体验式教学与相互交流:在咨询导师的指导下,引导学生进行现场操作、体验与交流。课程各章采用六个一培训模式:一个目标、一个语录、一个案例、一次沟通、一张表格、一次着陆;以确保培训结果。
结合企业的实际情况,采用适当的精益方法,灵活使用精益模型。管理者应明确这些精益方法之间的逻辑关系,充分了解公司的实际情况,正确准确地使用精益方法,避免一套僵化的精益模型,结合精益方法形成精益循环,达到最佳管理状态,取得最佳效果。
一是在公司战略层面分配资源,实施精益研发管理,设计部署适合自身行业特点的精益研发体系。
精益管理作为企业适应发展和竞争的变革和创新机制,其成功的标志是精益已经成为企业每个员工的工作方式。归根结底,精益需要改变人和团队的思维、能力、行为和习惯。因此,精益管理是一种实践,本质不是知识,而是实践,而是精益。
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