[MP4课程]《14天领导力训练营企业版》下载百度云网盘

每个带领团队的领导都希望自己能有这样一个团队。如果他们输了，他们会互相拯救，如果他们赢了，他们会举杯庆祝。这就是领导力的力量，但是什么样的领导才能有这样的领导力，带出这样一个优秀的团队呢？当我们谈论领导时，我们实际上是在谈论领导。因为领导是附加在领导者身上的，那么领导者的能力是什么呢？

领导力是一个非常模糊的概念。在中国企业中，许多领导人希望自己充满领导魅力。事实上，更多的领导人可以成为权威的领导者，但他们远未达到迷人的水平。

简言之，领导力是动员人们围绕目标奋斗的能力。这是做人的艺术，而不是做事的方式。这就是我们常说的个人魅力。

锅里的水不能填满盖子，领导实际上就是这个盖子，它决定了一个人的工作能力。一个人的领导能力越低，他的潜力就越小；领导能力越高，潜力就越大。例如，如果一个人的领导能力是8，那么他的工作能力就不会超过7；如果他的领导能力是4，那么他的工作能力就不能超过3。因此，领导能力往往决定了领导者的工作能力和领导者对组织和机构的影响。

领导力来自于长期的积累，而不是一天的工作。领导是各种能力的集合，在领导中发挥作用的许多因素都是无形因素。领导者和追随者之间最大的区别是自我发展和提高水平的能力。

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艾音范普通

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