华为的快速发展与其分钱的勇气有很大关系。当时华为没有那么强大的实力,敢于给员工超过平时的高薪,帮助华为的人。
华为的高绩效文化是英雄不问来源,每个人都有机会在公平的环境中体现出来。在华为,员工不需要有高层次的联系,也不需要与其他部门和领导建立良好的晋升关系。只要你专注于你的绩效目标,完成目标,提前完成目标,你就可以得到晋升。如果你想快速晋升,华为还有其他特殊的职位,如海外商业职位,员工可以首先选择。华为鼓励员工选择具有挑战性的工作和工作计划,充分反映“奋斗者精神”。
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├─向华为学习系列课
│ 单课01、何明老师-华为走向智能社会的领导力和管理变革.mp4
│ 单课02、刘善超老师:同甘靠机制 共苦靠认同.mp4
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