本课程从一套基本概念开始,使企业能够快速找到培训的切入点。六个系统帮助企业轻松实施培训,两个维度,巧妙设计12个学习项目,三个步骤帮助企业建立一所微型舒适的大学。
管理培训。一是指员工法律法规、规章制度、企业文化等方面的培训。这种培训主要针对新员工。第二种管理是管理培训。管理者的培训不应局限于丰富个人知识,提高个人素质,提高技能。管理人员的培训应注重发展潜力,提高决策、就业、激励、沟通和创新的管理能力。
按预算分配培训。邀请咨询公司行业大佬,或由公司领导培训管理人员。指定有发展潜力的员工进行帮助培训。派遣培训,互帮互助,倡导大家学习,追求良好的进步氛围。
LIST
声明:1、本站资源几乎均为压缩包资源,不建议手机用户操作处理,会处理的无影响!2、若无特殊说明本站统一解压密码为:yudouyudou