至于保留和促进活动,其本质是随着用户数量的增长,不断为不同类型的用户找到最佳的成本效益转换、增长路径,然后施加指导和激励。
产品的长期价值建立和稳定是保留+促进活动的前提;不同业务类型+属性的产品注定要关注不同的保留;产品形式+功能越丰富,用户行为越多,保留、促进活动的技术内容就越高。
一般用户转化、明确增长路径+在用户习惯形成后形成闭环、用户激励制度;内部增长效率可通过产品化来扩大。LIST
「恭喜」用户增长专家特训营课程即将开始
1 如何成为一个优秀的用户增长专家(上).mp4
2 如何成为一个优秀的用户增长专家(下).mp4
3 课程大纲.mp4
4 对本课程学员的几个学习建议.mp4
「第一周」把握增长的关键转化点,设计【新用户激活】的整体策略
1.1 通过Aha时刻,明确激活目标.mp4
1.2 4个步骤,找到新用户的Aha时刻.mp4
2.1 寻找新用户激活线索的方法1:激活漏斗.mp4
2.2 寻找新用户激活线索的方法2:激动指数.mp4
3.1 通过用户行为公式,梳理新用户激活01.mp4
3.1 通过用户行为公式,梳理新用户激活思路02.mp4
3.2 围绕用户行为公式,初步选择激活手段(上).mp4
3.3 围绕用户行为公式,初步选择激活手段(下).mp4
4 综合评估难度及成本,最终确认激活方案.mp4
本章导读:提升新用户激活的4步.mp4
案例:摩拜单车如何提升新用户激活.mp4
「第七周」「选修」商业逻辑下的拉新和变现
1.1 渠道分析.mp4
1.2 渠道分析.mp4
1.3 渠道分析.mp4
1.4 渠道分析.mp4
2.1 LTV计算.mp4
2.2 LTV计算.mp4
3.1 变现金字塔.mp4
4.1 价格敏感度测试.mp4
4.2 价格敏感度测试.mp4
本章导读.mp4
「第三周」用户留存(下):综合应用常见思路提升留存、活跃
10 选择用户留存和活跃工具的两个影响因素.mp4
5.1 提升新用户留存的2种手段.mp4
5.2 提升新用户留存:延伸学习.mp4
6.1 .2习惯养成的理论基础:Hooked模型.mp4
6.1.1 习惯养成的理论基础:Hooked模型.mp4
6.2 通过用户行为闭环养成使用习惯.mp4
6.3 案例:喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.mp4
7.1 进一步养成用户使用习惯:加深用户参与.mp4
7.2 加深用户参与的第1种方法:提升核心功能的使用频次.mp4
7.2.2 加深用户参与的第1种方法:提升核心功能的使用频次.mp4
7.3 加深用户参与的第2种方法:提升功能的单次使用强度.mp4
7.4 加深用户参与的第3种方法:增加使用场景.mp4
8.1 设计用户防流失策略.mp4
8.2 案例:简理财防流失案例分析.mp4
9.1 通过用户激励的实施,促进用户留存.mp4
9.2 通过精细化运营、个性化体验来提升用户留存与活跃.mp4
「第二周」用户留存(上):制订留存策略,找到留存线索
00.发刊词.png
1.1 留存策略:留存前提与留存公式.mp4
1.2 留存策略:不同产品的留存难度评估.mp4
1.3 留存策略:基于产品特性,评估留存难度的7个问题.mp4
2.1 计算留存率,绘制留存曲线.mp4
2.2 通过留存曲线定义问题.mp4
3.1 精细分析寻找留存线索:用户分群对比.mp4
3.2 精细分析寻找留存线索:功能留存矩阵.mp4
4 精细分析寻找留存线索:大用户体量产品的两种思路01.mp4
4 精细分析寻找留存线索:大用户体量产品的两种思路02.mp4
用户留存、活跃-导读.mp4
「第五周」从头开始,5步上线你的第一个【增长实验】
1.1 3步产生高质量实验想法:明确目标&洞察.mp4
1.2 3步产生高质量实验想法:形成实验假设.mp4
2.1 通过ICE模型排列优先级,最大化实验影响力.mp4
3.1 设计实验第1步:制定3类实验指标.mp4
3.2 设计实验第2步:确定实验受众.mp4
3.3 设计实验第3步:设计实验版本.mp4
4 不懂编程,也能快速低成本上线实验.mp4
5 分析实验结果,放大实验成效.mp4
AB测试结果分析工具 – 云眼A_B测试工具.pdf
【必做作业】科学分析AB测试结果.pdf
【必做作业】设计一场AB测试.pdf
从 Facebook 的分析面试题来看如何正确地操作一个 AB 测试.pdf
增长实验报告模板.pdf
本章导读:增长实验流程图.mp4
「第六周」建立【增长大局观】,学会从业务负责人的角度看增长
1.1 你的产品,是否已准备好做大规模增长?_enc.mp4
1.2 通过4个问题,判断现阶段增长重点.mp4
1.3 快速挖掘竞品信息,拆解增长要素.mp4
2.1 找到增长方向标:北极星指标.mp4
2.2 进一步理解北极星指标.mp4
3.1 基础:构建和应用4种增长模型.mp4
3.2 进阶:构建最精细的全定量增长模型(上).mp4
3.3 进阶:构建最精细的全定量增长模型(下).mp4
3.4 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(上).mp4
3.5 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(下).mp4
3.6 快速回顾:运用北极星指标和增长模型驱动增长.mp4
【必做作业】制定北极星指标和构建增长模型.pdf
增长专家-全定量模型数据表.xlsx
本章导读.pdf
本章总结_01.pdf
│ └─「第四周」优秀增长人必修的【数据驱动增长】内功
│ 00.发刊词.png
│ 1.1 分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手_enc.mp4
│ 1.2 分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群_enc.mp4
│ 1.3 分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为_enc.mp4
│ 1.4 进阶:行为分析+用户分群组合运用_enc.mp4
│ 2 理解数据:3步产出“用户行为路径图”_enc.mp4
│ 3.1 收集数据:快速制定清晰的埋点计划_enc.mp4
│ 3.2 收集数据:其他类型的数据收集方法_enc.mp4
│ 4.1 监测数据:如何搭建净增用户仪表盘_enc.mp4
│ 4.2 监测数据:如何搭建细分指标仪表盘_enc.mp4
│ 5.1.1 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放_enc.mp4
│ 5.1.2 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放_enc.mp4
│ 5.2.1【案例】利用数据优化你的短视频运营_enc.mp4
│ 5.2.2【案例】利用数据优化你的短视频运营_enc.mp4
│ RFM模型:如何量化你的用户价值?.pdf
│ 【必做作业】通过数据分析发现增长线索.pdf
│ 【选做作业】你的项目需要看哪些数据.pdf
│ 作业_酒店订票业务数据分析_New.xlsx
│ 多维度透视:数读 B 站,看懂二次元.pdf
│ 如何进行用户分层,实现精细化运营?利用RFM用户价值模型.pdf
│ 本章导读:如何通过数据驱动用户增长_enc.mp4